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曹培玺对物资公司下一步工作提出了希望和要范冰冰李晨聚餐

2019-07-05 05:45:43来源:励志吧0次阅读

华能集团曹培玺在物资公司调研时强调:适应发展新要求,建设物资服务管理体系

2月23日,中国华能集团公司总经理曹培玺、副总经理胡建民赴物资公司调研。曹培玺强调,物资公司要认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神和“三个一”的总体要求,加快推进改革各项工作,着力打造的现代物资服务管理体系,为集团公司完成年度绩效目标、创建世界企业做出新贡献。

调研期间,曹培玺深入物资公司办公现场,查看办公环境,与干部员工亲切交谈,并召开了工作汇报会。在听取物资公司工作汇报后,曹培玺对物资公司的工作给予充分肯定,对取得的成绩表示祝贺,并代表集团公司向物资公司广大干部员工表示慰问和感谢。他说,物资公司组建以来,认真贯彻落实集团公司物资体制改革部署与要求,扎实工作、有序推进,做到了改革与日常工作两不误,保证了集团公司物资体制改革顺利推进和平稳过渡。

曹培玺深入分析了当前集团公司物资管理、煤炭产业发展方面面临的形势与问题,重点阐述了深化物资体制改革的目的和意义。他强调,物资体制改革涉及面广、要求高、重大、任务艰巨,要以对集团公司高度负责、对事业高度负责的态度和精神,举全公司之力,平稳、有序、扎实地推进各项工作,通过改革实现集约化管理,发挥专业化、规模化运营优势,提高管理水平、降低采购成本,实现集团公司利益化,为集团公司建设世界企业做出更大贡献。

曹培玺对物资公司下一步工作提出了希望和要求:

一是传承创新,近远结合。要以建设的现代物资服务管理体系为目标,巩固好、发展好贸易板块等优势产业,稳定经营,继续创造良好业绩;同时按照集团公司部署,抓好建章立制等基础工作,创新、优化,建立精干高效、运转协调的管理机制,扎实做好改革各项具体工作,实现平稳过渡、稳定发展。

二是做好规划,加快推进。要根据集团公司物资体制改革要求,围绕服务集团产业、实现集团整体利益化,进一步明细定位、完善规划,做好宣传动员、配套措施和实施细则制定等各项准备工作,紧密衔接各环节,稳步加快进程,力争两年内建立起集约、高效和专业化的物资采购与配套物流服务体系,实现做强做优。

三是创造佳绩,完成任务。要在积极、稳妥推进物资体制改革的同时,抓好经营管理,把管理融入服务,树立优质服务的良好形象,发挥出集约化管理效能,确保经营绩效提升到一个新水平,体现出改革的成果;确保完成全年目标任务,为集团公司完成“三大任务”多做贡献,实现改革到位、效益稳步提升。

四是防范风险,健康发展。要加强内控和风险管理,提升风险管控能力,努力降低改革过程和今后工作中的风险;加强审计工作,做好整改落实,防范同类问题出现,努力降低损失,实现经营安全、形象安全。

五是抓好队伍建设,提升素质能力。要加强领导班子建设和职工队伍建设,强化思想、作风和能力建设,上下同欲、团结奋进,全心、全力参与改革、支持改革、推进改革;适应物资体制改革与发展的需要,加大人才培养力度,不断提升队伍素质和能力水平,为集团公司打造的物资管理专业人才队伍。

曹培玺还就物资公司需要解决的有关具体问题提出了要求,并强调集团公司各部门要加强领导、加强指导、加强服务,帮助物资公司解决实际问题,各单位要大力支持物资体制改革,确保改革顺利推进,实现又好又快发展。

胡建民对物资公司近期目标、管理规范、风险控制等工作提出了具体要求。

公司办公厅、预算部、企法部、财务部、人资部负责人,物资公司班子成员、部门负责人等参加了调研。

关键词:

华能集团

,曹培玺


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