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南京論道芒果TV黃碩IPTV的智慧法含全

2019-05-02 21:05:23来源:励志吧0次阅读

消息:5月日,由主辦的論道2015——IPTV OTT產業峰會暨“IPTV智慧化,OTT TV規模化”高峰論壇將在南京維景國際大酒店舉行。2015年,IPTV,正隨著終端智能化,家庭智慧化的路線,逐步走向IPTV+的新一代業態。2015年,OTT,在產業商業化探索的軌跡中,積極尋求有效規模化下的商業新探索,OTT亦需要加入新興力量的支撐。

而这一切,其实都是在构建一个产业的开放闭环,IPTV从运营商的花园迎向开放的产业链,OTT从开放的产业链构建有效的商业闭环。毕竟开放才能带来产业繁荣,而闭环才是利润根本。

在21日主题为“IPTV智慧化”的论坛上,芒果TV互联电视事业部副总经理黄硕发表了题为《IPTV的智慧“+”“-”法》的演讲。PPT全文以下:

演讲全文以下:

黄硕:各位上午好!我是来自于芒果TV的黄硕。非常感谢给我们这样一个机会,在这样舒适的季节来到六朝古都南京,和各位的朋友一起在这样的市场和政策环境下共同探讨行业发展,这个机会非常的难得。

今天我要演讲的主题是:IPTV的智慧“+”“-”法。“+”应当比较清楚,IPTV+投入了更多更丰富的视频产品。而“-”法的目的,意思是,在业务发展的单个领域或者多个领域我们要相对的专注,才能够在产业链中突显自身价,才能够体现平台的整体价值。

今天我要演讲的主题内容大概有三个部分,个部份和大家分享湖南IPTV在过去三年左右的大数据表现;第二部分是对行业现状的分析和一些看法;第三部分是基于IPTV+未来对业务发展的规划和我们的一些想法。

湖南IPTV自2011年12月26日全省上线,在过去三年的时间里,这期间包括整个平台的上线,以及一些产品功能的优化。

下面,我从三个方面向大家简单描述一下湖南IPTV三年的发展情况。

方面是基于内容运营方面,除了基础的运营之外,我们做了很多拓展性的工作,比如说,在整个内容中强化湖南卫视优势内容。我们发现用户对内容的参与感和互动感有非常迫切的需求,因此基于湖南卫视,尤其是湖南广电做了互动化产品,在互动专题《我是歌手》期上线期间,专题点播量达到了792万次。

另外,我们基于平台的电影、电视剧类节目开发了“首映影院”这个产品,在2012年的时候,我们邀请了五位“快乐家族”主持人参加《快乐到家》首映礼,取得非常不错的宣传效果。以后,我们又做了《爸爸去哪儿》大电影线上点播专题,点播数超过130万次。在T20创新方面,“芒果观影会”覆盖1722万人次参与线下活动,在一年左右的时间共举办了16场左右的相关活动。用户可以通过这样的渠道到电影院观影,也可以在平台进行相应的点播观看。实时大数据系统,是我们和知名数据机构合作搭建的,我们在2014年12月31日晚上针对几大卫视的跨年演唱会发布了收视率情况对比,获得广泛关注。

基于我们平台的一些数据表现,目前IPTV+日均使用率在3.2小时。基于视频的服务,付费活跃用户占比超过30%左右,湖南IPTV平台数据显示, 2014年增值付费用户占比稳步提升。通过三年左右的发展,截止到2015年的4月份左右目前规模大概在170万到180万户,目前整个的业务覆盖到了14个地市,覆盖人群超过了500万。

第二个部分是行业现状和分析。我从三个方面来讲这个部分,存量市场大家应该都知道,整个传统电视服务的方式,目前主要的存量市场是基于三个这样的传统电视运营商。其中一个是有线电视运营商,截止到2015年2月底,全国有线数字电视用户数达到18802.2万户,有线电视用户基数为2.3亿户。卫星电视,全国直播卫星平台用户达3752万户,其中村村通用户数2002万户。第三是地面无线数字电视,计划在全国2562个无线台部署地面数字电缆设备,实现县级以上全覆盖,转播中央台部分节目,整个工程在两年内完成。

在增量市场上,我们都非常清楚,OTT公业务在过去两到三年的时间里,呈现一个爆发式的增长,从2012年三百万左右的用户增长到去年约2000万用户。

同时,除了行业和全部市场的份额推动之外,几大运营商是在过去一年左右的时间,相继发布了以中国移动“魔百和”为基础的家庭高清视频业务,中国联通 “智慧沃家”业务。

现在,运营商积极应对量身打造应对策略,顺应整个环境,来推动整个行业的发展。基于以上的情况,我们做这样一个判断,IPTV是电信运营商宽带业务主要的战场。我们一直和电信的领导做沟通,相干的领导也在现场,确实对共鸣上来说,视频宽带业务增长势头较小,未来的主要战场是基于宽带的视频业务,视频业务一定是未来发展的砝码,是重要的一个板块。

下一代IPTV是什么?我觉得在讲这个话题的时候,可以稍微的回顾一下IPTV在过去三年内的一个概况。实际上除了产业环境和运营商,在过去三两年左右的时间里, IPTV的业务提升除了个别省份之外,大部分地区在发展上是出现了问题的,从运营的角度来讲原因在三个方面,个方面是IPTV平台的支持能力和运营效率,IPTV平台之前是基于电信2.0和3.0的平台规范,缺少足够的灵活度和支撑能力。第二个是基于终端和整个三融会支撑这一块,对视频的一些需求能力相对是比较差的。第三个方面更多的是整个运营商和内容提供方没有比较深度的融合。以上3点我觉得:在IPTV外部环境影响之下,必须升级换代来满足用户日益增长的需求,所以我们在这样的情况下讨论:下一代IPTV到底是什么?

在讲下一代IPTV我们的一些规划和思考点的时候,对于上面讲的话题,大概有这样一个看法和观点:高清业务是宽带提速的催化剂。到2020年的时候,视频应该占据整个运营商业务流量的95%左右。清晰、流畅是用户对视频根本的需求。在前面因素的催化下,IPTV+应运而生。

我们对未来IPTV+的猜想,主要有五个方面。

个在内容方面,实际上,芒果在内容上,我们目前除了基础内容,还有更加丰富的内容在发展。湖南台除置换内容之外,每一年在视频内容的采购方面,大概投入八个亿。

第二个是产品平台。基于安卓系统,在数据体系智能化方面,交互丰富性方面,运营精细方面会做更多的尝试和探索。通过过去十多年的发展,我们发现用户对电视互动的参与是一个非常大的趋势。而在过去的十年当中,没有一种交互的产品能够替代当前的产品,未来一直会做这方面的探索,也是基于对交互产品的打造。

第三是在品质方面。流畅稳定的画质提供更优的体验。

第四个方面,我们会基于大数据整个平台的采样和跟进。之后我们会跟进本地化和社区化的服务,包括视频聊天。

第五个是应用方面。汇集智能优势,回归家庭诉求。我们在未来这样的环境里面,愿意在除了视频之外,探索更多的满足用户需求的服务。

我重点举个例子,我们和快乐购的合作。湖南台的快乐购已经挂牌上市。大家知道快乐购是目前全国在传统电视购物里面的领跑者,在过去一两年的时间,在新媒体电商的产品打造上做了很多这样的尝试。在未来,他们和互动电视交互产品的打造,会做更多的差异化尝试。我觉得基于未来IPTV区域化的发展,我们计划和快乐购打造本地化物流的产品,这也是我们未来探索的方向。

还是希望和大家一起分享我们未来的一些料想。未来的格局,到底是有线络的存量更大?还是在OTT这样的平台下被秒杀掉,或者会慢慢地颠覆掉所有存量的业务提供方?我们对目前的发展和对过去的判断,认为在未来相当长的一段时间内,这样的平台都会存留在电视视频或这样的领域,不管是IPTV还是OTT,还是有线无线。而且,OTT未来是否是形态?用户的需求在不断的发生变化,我们判断,未来整个格局还是多家瓜分天下,当然,也有可能出现一个或多个寡头。我们认为,在未来的产品和业务体系下,只有提供丰富的内容、的用户体验和有品质的服务,才可以得到用户更多的认可。在这里,芒果TV一直朝这样的方向努力,我们和运营商一起携手共赢,首创未来。

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